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        西盟公司學(xué)習云膠集團管理制度
        發(fā)布日期:2018年06月08日 來(lái)源:原創(chuàng ) 閱讀:3781

        為強化內部基礎管理,讓全體干部職工熟悉云膠集團各項規章制度,提升制度執行力。6月7日晚,西盟公司組織本部全體干部職工學(xué)習云膠集團管理制度。

        會(huì )上,公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王云華帶領(lǐng)與會(huì )人員共同學(xué)習了云膠集團印發(fā)的《制度管理規定(試行)》和《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團有限公司本部差旅費管理辦法(試行)的通知》,王云華就兩項制度的重難點(diǎn)做了詳細解釋。

        會(huì )議要求,公司本部各部室要加強對兩項制度的詳細學(xué)習、研讀,再對照云膠集團制定的制度,結合公司實(shí)際,完善公司相關(guān)制度,同時(shí)按照云膠集團制度管理規定,規范公司制度管理程序。

        工欲善其事,必先利其器。制度之于單位,猶如法律之于國家,公德之于社會(huì ),不可或缺。制度是一個(gè)單位管理上的“器”,是單位行之有效的管理手段和單位文化的載體。制度能否有效執行,是關(guān)乎單位整體效能能否有效提升的主要手段。通過(guò)對制度的學(xué)習,將有助于規范公司制度管理程序,提升制度執行力,全面推動(dòng)公司規范化管理水平的提升。(文、圖/田肖杰)

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